所以，从宏观统计层面，无论是日本国内还是国际权威的经济学家都认定，东京奥运会的亏损额度至少万亿日元起步。比如， 关西大学的宫本胜浩教授最新估算，东京奥运会至少让日本亏损2.41万亿日元（折合219.7亿美元），日本野村综合研究所的首席经济学家木内登英估算东京奥运会造成2.19万亿日元（折合199.9亿美元）的亏损，而美国史密斯学院经济学家津巴利斯特则估算，东京奥运会让日本至少损失了300亿美元。
前文所提及的《周刊邮报》则测算，东京奥运会的总亏损额度可以能高达4万亿日元（折合364.6亿美元），其中城市基建投入至少202亿美元，而由于东京奥运会期间的海外旅游、餐饮、交通、票务等收入全部清零，这202亿美元投入只能全部计提亏损。这一额度是目前公开报道中亏损最多的一个统计。
微观统计层面，东京都官员虽然承认东京奥运会严重亏损，但外界过于夸大其词，城市基建成本和赛事期间的防疫成本均不应计入到奥运会成本来中来。统计奥运会的成本，只应统计体育场馆建设和翻新成本、奥运村建设成本、延期成本这些奥运会运营的直接成本，其余成本都属于社会发展成本。
据《日本经济新闻》的报道，东京奥运会的直接亏损额度应该至少为1000亿日元，这一数字也是目前公开报道中东京奥运会亏损额度最小的数字。
谁来承担亏损？东京人均10万日元，菅义伟不想分摊
尽管《日本经济新闻》估算，东京奥运会的直接亏损额度“仅”为1000亿日元，但围绕着谁来承担这些亏损这一话题，东京都和日本政府之间却产生了不小的争执。
众所周知，自1984年洛杉矶奥运会的奥组委主席彼得-尤伯罗斯开创了用商业模式来运营奥运会的新模式后，不少国家在申办和举办奥运会的过程中，也都采用了商业化运营模式，希望通过举办奥运会实现盈利，东京奥运会就属于这一模式。无论是申办奥运会时组建的东京奥申委，还是申办成功后组建的东京奥组委，其中都有大量的日本商业巨子出任执委，在申奥过程中，曾有21家日本企业为奥申委提供了申奥经费。
就在申奥成功的现场，包括日本电通在内的日本商界巨鳄公开承诺，在76亿奥运会举办预算中，他们将承担至少10亿美元、最高可达45亿美元的运营资金。后续，日本电通等企业均安排自己的高管进驻东京奥组委并出任执委，他们的目的不仅是帮助日本成功举办一届奥运会，同时也是为了通过投资奥运会而实现盈利。不过，随着疫情肆虐，这些执委们不仅无法获得预期中的利润分成，所有前期投入都打了水漂。所以，这些商业巨鳄们也希望东京都或者日本政府来帮他们填补一部分亏损成本。
