文琪在下面今年5月，华夏足协主席陈徐媛曾在“金元足球”上如此亮相:
“减薪是必须的！要站在勇士断腕的立场，重塑职业联赛的财务体系。不挤压失去的泡沫，中国脚球有前途，要刻意长期挤压失去的泡沫。”12月14日，在中超、中国甲、中国乙足球联赛中，最终“靴子”落地——俱乐部财务约定目标的关爱(以下简称“关爱”)揭晓。这是否标志着中国商业联盟已经暂时走到了一个转折点。
财务状况接近“极度不健康”在2020中国足协商务联赛博览会管理会议上，陈玉源对比了中日韩顶级联赛的参赛情况。
“中超俱乐部的统一参赛人数是原J联赛的3倍以上，是韩国K联赛的10倍以上。”数据显示，2018年，原J1联赛俱乐部总支出为CNY 56亿，俱乐部平摊CNY 3.1亿，平摊CNY 3.16亿。韩国K1联赛俱乐部平均花费1.23亿本国货币，平均每年支付1.09亿本国货币。
根据内部查询报告表现，2018年中超俱乐部平均支出为CNY 6.86亿，平均支付CNY 11.26亿，平均亏损CNY 4.4亿。中超俱乐部花钱比日韩少，但付出太多，损失惨重。
【/s2/】对比球员平均年薪，J1联赛和K1联赛的分数线分别是230万国币和121万国币。中超球员平均年薪853万国币，仅次于欧洲五年制联赛，位居世界第六。
据测算，中超球员的平均年薪是过去国内居民平均支出的160倍左右。在英超、德甲、法甲、J1，K1联赛在8、3、6、3、4、8被当地居民平均支出的5.5倍左右分割。
磨练俱乐部运营的一个主要数据就是球员和教练的工资占俱乐部总贡献的比例。【/s2/】汇报业绩，2018年中超球员工资占比68%。申报显示同步性表现，一个小玩家通过流程第三轮付费虚报，实际比例大概更低。【/s2/】英超、法甲、J联赛、西甲、德甲的比例分别为58%、56%、50.1%、46%、45%和42%。按照欧足联制定的白线，如果俱乐部的薪资比例超过70%，财务上是极其不健康的。
白线在前面。
陈钰源的声音徐希:“因为违反商场纪律，违反脚球成长纪律，违反成本纪律，(超成长)成了连续。如果不减少果断管理，将严重影响中国脚球的未来。”
金元足球必须进出球场
在Care中，“薪酬有限，投资有限”成了症结词。根据要求，【/s2/】中超联赛俱乐部在单个财政年度(1月1日-12月31日)的捐款总额不超过6亿本国货币，其中俱乐部A不超过2亿本国货币，俱乐部B不超过5000万本国货币..
